【游戏产业】2010：雷军求伯君的博弈与金山的多事之秋52pk新闻中心

金山双雄19年，号称中国第一程序员的邱伯钧，技术天才；那么，雷军就是长袖善舞却又真诚的商业天才。在企业管理中，二者形成了完美的互补。

对于金山公司来说，2010年的夏天真的是一个多事之秋。

5月底，奇虎360董事长周接连发了46条微博，直接声讨金山安全产品的弊端和金山在安全软件行业的种种弊端，导致金山市值一夜蒸发6亿多元。忍无可忍的金山在微博上反击，引发业界口水战，然后升级为诉讼。金山先后以个人诽谤和360不正当竞争起诉周，周依次起诉金山。

一波动荡，一波又起。7月，有传言称退休三年的前首席执行官雷军将重新掌权。接着，一篇题为《雷军夺回金山后的权力:暗斗邱伯钧三年》的文章迅速传开。文章指出，已经退休的雷军两次被迫进宫，与董事长、现任ceo邱伯钧长期争斗，金山派系众多，混乱不堪。

面对层出不穷的猜测和质疑，一向低调的邱伯钧和雷军终于携手亮相。在合作的第19年，他们再次一起迎接挑战。

2010年7月22日下午5点，邱伯钧在金山大厦的一个电话会议室准时出现在媒体面前，而正在出差的雷军出现在电话的另一端。线内线外，他们的目的是告诉大家我们没事，不要听信谣言。

虽然是专门为辟谣而召开的紧急新闻发布会，虽然邱伯钧的话斩钉截铁，不容置疑，但语气依然温和:在it行业，20年来，大如联想、方正，小如一些互联网公司。合作19年的创始人还有谁没有离开公司？

面对媒体，邱伯钧表示，能够和雷军搭档近20年，是人生中非常宝贵和幸运的事情。甚至金山在北京注册的法定代表人是雷军；雷军早在08年8月也爆料了。邱伯钧曾经推荐他当董事长，直言我相信邱总不会骗我，我也相信邱总相信我不会骗他。

如果金山真的帮派林立，这是你的人，那是我的人，我相信公司已经乱了很久了，绝对不可能在一线保持活跃。雷军在微博无奈的叹了口气:记者就像编剧，我成了真正的反派。& lsquo杯子和器皿。

关于雷军是否重新掌权的问题，邱伯钧表示，雷军最近在公司的地位没有改变，他仍然是战略委员会的副主席和主席。现在金山投资很大，公司也面临转型，需要雷军的帮助，因为雷军从来没有离开过公司，所以不存在回归的问题。

事实上，作为一名天使投资人，在过去的三年里，雷军已经投资了十多次来打造万科诚品、友石科技、拉卡拉等商业神话，但这并没有耽误他作为金山的创始人和副董事长，始终在董事会和股东层面为金山提供建议。

雷军

然而，即使他们彼此非常信任，没有不好的感觉，这对it行业的罕见组合仍然要面对如何老树开花结果的挑战。

金山作为老牌软件企业，成立近20年，wps办公软件、互联网安全、网络游戏三大主业，都遇到过强敌。邱伯钧和雷军不否认金山已经到了转型的关键时期。这一公开谣言被外界视为邱伯钧、雷军复兴金山、提振股东和用户信心的强烈信号。

无论如何，正在从传统软件行业向互联网转型的金山公司充满变数，这可能是其谣言泛滥的原因之一。目前金山网游业务正经历全行业疲软，而安全软件从收费到免费的转型才刚刚开始。有传言称雷军将再次直接管理这两项业务，从而提升公司业绩。

相比于各种不利传闻和网游成绩周期性下滑，邱伯钧和雷军还要克服更大的困难。第一，金山创业初期，前有微软，后有盗版。生存的战略让我们的产品线太长，未来的核心是专注战略；第二，作为一家传统的软件公司，我们需要进一步发展互联网。雷军坦言，这些都是和邱伯钧私下反复讨论过的难题，需要以后一起克服。

老板、合作伙伴、朋友在一个刚刚加入it创业大军的80后程序员眼里，邱伯钧、雷军是业界的英雄。受到像他们这样的创业故事的启发，许多程序员走上了创业之路。当年开发国产wps办公软件挑战微软的邱伯钧，也是大学生雷军的偶像。1992年，即将毕业的雷军被邱伯钧以一只烤鸭为诱饵招入。金山的雷军，处于起步阶段，聪明勤奋，大一编的程序被列入大二的教材。这就是邱伯钧感兴趣的地方。

邱伯钧和雷军虽然都是程序员，但是性格上有很多不同，构成了完美的互补。如果说号称中国第一程序员的邱伯钧是技术天才；那么，雷军就是长袖善舞却又真诚的商业天才。邱伯钧温柔，富有想象力，冷漠。雷军有激情，有胆识，甚至有野心，激情背后不乏务实作风。这两个人的结合不仅在企业管理上实现了完美的互补，而且对金山的企业文化产生了非常深远的影响。金山不仅有雷军激情进取的一面，而且在战场等商场的搏击和进攻中也有胜算；休闲也有一面，体现在产品上以用户为中心的完美主义，体现在企业氛围上，就是金山著名的五大文化和金山大学毕业工作时一样。

邱磊的默契是建立在患难与共的经验和共同的崇高理想之上的。96年金山快倒闭的时候，两人因为热爱软件，选择继续做wps2002年，金山在wps2005上赌博，账户里只有3500万。虽然他们知道这可能不是一个明智的商业决策，但他们更清楚金山一定不能成为一个平庸的公司，一个在中关村(000931)练地摊的小公司，一个赚了点钱养家糊口的公司。

难能可贵的是，技术含量更高的邱伯钧，能够认清自己在管理上的不足。程序要精炼，尽可能完善，让用户觉得非常好用；但是，企业追求完美是不现实的。没有人是完美的。在操作过程中，关键是如何发挥自己的长处，包容别人的短处。

技术型创业者在成为业务经理后，往往会想尽办法去覆盖一切，认为自己什么都能做。所以中关村失败的例子不在少数。邱伯钧认为，不是这些技术带头人没有想到自己的缺陷，问题是得不到。他说:第一，你可能找不到合适的人；其次，你可能无法信任一个合适的人。即使你信任别人，也不一定能放权，让别人在舞台前，自己在幕后。邱伯钧敢于承认自己的缺点，这让他获得了更多的尊重，也让雷军在金山公司有了施展拳脚的地方。

2003年是金山战略转型的关键一年。今年董事会给金山管理层很大的盈利压力，要求金山三年内业绩翻两番。金山尝试进入互联网内容、sp、金融软件、网络游戏等多个领域，但网络游戏成为最终选择。

不出所料，进入网游很快从根本上改变了金山的业务结构和收入模式。很快，网游占了金山总收入的一半以上。也正是借助网游，规划了8年的金山才能上市。其中，雷军作为首席执行官做出了巨大贡献。可以说，金山虽然是邱伯钧创立的，但它是在雷军的领导下发展形成的，因此，雷军是金山绝对的精神领袖。

2007年12月20日，金山上市后第72天，雷军因身体原因辞去ceo、总裁职务，仅留下副董事长、执行董事职务。邱伯钧用为金山鞠躬尽瘁的话语来评价这位并肩作战的战友，是对雷军艰苦奋斗最贴切的总结。

雷军卸任ceo时，邱伯钧曾告诉媒体，他暂时只是代理ceo，以后会有合适的人选到位。但其实三年过去了，也没有出现合适的人选。

在2008年的一次战略会议上，邱伯钧曾谈到金山新任ceo的选拔规则:首先，金山的业务非常稳定，我们不想突然来一个空撤兵，然后再下大力气改革；第二，找首席执行官不能画时间线，没有合适的人你也不能来。高的不挑矮的。他还说，找首席执行官就像找女朋友一样。最好是一见钟情。这种不可调和的态度使得邱伯钧一直担任首席执行官。

毫无疑问，一个古董软件公司，要想在瞬息万变的互联网环境中寻求转型发展，必须有自己的骨干战略、战术和能够实现两者有益联系的领导者。有业内人士认为，迟迟找不到合适的接班人，缺乏具有领导气质的新鲜血液，是金山的隐患。

没有接班人，怎么谈持久成功？邱伯钧坦言:我和雷军可以做董事长，但总要一起找一个合适的接班人。这似乎意味着雷军不会再次担任首席执行官。他们告诉媒体，这两个人是在用两种方式战斗，试图从内部骨干培养或者引进外部职业经理人。邱伯钧和雷军走在一起的第19年，金山真的会翻开新的一页。

金山软件大事记:

1988年，邱伯钧加入金山，开始开发wps办公软件；1989年，wps1.0发布，填补了中文计算机文字处理软件的空空白；

1995年进入游戏行业，在珠海成立了西山居工作室。《中关村启示录》、《剑侠情缘》、《朝鲜战争》等单机游戏相继发布；

2003年进入网络游戏行业，全力打造西山居、亚丁、上水轩、奇琴斋、李健五大游戏工作室。代表作有《剑侠情缘网络版》、《沈峰帮》、《春秋Q传》等。；

2007年10月9日，金山软件在香港主板成功上市；2007年12月20日，雷军辞去ceo、总裁职务，董事长邱伯钧兼任；

2009年8月，西山居投资过亿的重量级作品《剑侠情缘在线版》上市；2010年，《剑侠情缘——藏剑山庄》开拍，开启了金山进军影视行业的一步。