【游戏产业】优酷土豆准备建立影视公司？要大赚影视圈的钱！52pk新闻中心

[52 PK 8月6日消息] 近日，优酷土豆股东所在的国家广东无疑为其发布2014年第二季度财报奠定了良好基础。早些年，优酷就提出并实践了o+o泛策略。近年来，优图开始拓展其产业链的上下游环节。优酷土豆高管也公开表示，公司正在考虑成立一家线下影视公司的可能性。

无论资金水平如何，优图涉足影视行业，在营销宣传和策划推广上，都严重依赖其网络广播平台品牌和长袖善舞。它想摆脱版权竞争的苦逼零和游戏，在产业链最上游的内容制作链上获得控制权，喝长江源头的马。

在线视频平台正在成为消费者获取最新影视信息的重要渠道。以电影为例，视频平台在电影上线前后的营销推广上不遗余力，拍摄预告片、推出对主要创作者的采访、幕后故事、网上预告片售票、后评价反馈、评分分享等。视频网站其实起到了营销中心的作用。

数据显示，视频网站的影视营销业务将增加/0/房。据idonews记者获得的数据，中国电影营销总成本占产业规模的10%，低于海外，目前还处于起步阶段。

营销是视频网站涉足电影行业的突破口。优酷Hotpush的联合制作模式还是同样的路线，不投钱，而是和网站资源分享股份。相反，视频网站是影视行业的重要合作伙伴，延伸了中国电影的商业化链条，弥补了中国电影支付窗口短等一系列弱点。这一点也是阿里看重的。加入优酷土豆后，在阿里电视操作系统+阿里盒子+优土的垂直整合布局中，应用层缺一不可的优土。

优酷总裁魏明表示，互联网可以给传统电影行业带来发行渠道、制作流程和创意来源的改变。优酷希望未来成为一个平台，包括粉丝(观众)、导演、演员、发行商等各方参与互联网电影生态系统。这个平台不仅是粉丝平台，也是自己作品的发布平台(通过在线支付)、营销平台、创意平台。

说到创意平台，这几年优酷的版权之争是形势所迫。在长视频波的冲击下，视频巨人只剩下了优秀的土壤。现在优酷土豆是Hulu+网飞或者YouTube+网飞，或者youtube+hulu。不重要。在内容资源方面，有ugc在优土，自制，购买版权，pgc其中ugc是基础，购买版权在五家视频公司中处于领先地位。优酷和土豆在自制上有很大的区别，被称为大自制时代。

优图的管理层经常讲o+o的故事，就像网飞拍了一屋子的牌，希望能在产业链最上游占据一席之地；在长期的残酷淘汰中，视频公司会发现铁的内容和流动的平台，没有内容的视频公司无法有效地粘着用户。所以优酷从买电影到做微电影，大电影，提到互联网电影(早年的新媒体电影)，直到考虑成立线下公司。

从现有效果来看，优酷自制内容资源量大，更新快，但受欢迎程度低，实验成功率低。传统电影企业的控制权和话语权是长期系统积累的，而优酷则表示，投资发展基于互联网和大数据的电影业务，靠概念和资本在短时间内可以产生反响但无法取胜。优酷褚惠龙表示，视频网站和电影产业是1+1 >整合的:短期内很难下结论。

从实际利益来看，o+o不能是纯粹的电影公司，只能在政策框架下充当电影圈的角色扮演者。但未来可能的线下投资，自制股份补贴加带宽成本，产品研发，多屏战略投资等。都会反馈到运营管理层的战略调整行动中。盒子整改进一步降低了优酷的利润预期，优酷土豆涉足空影视业的试错调整并不大。

想进入电影行业，只能选择影视产业链接下来的三个阶段，比如营销策划、推广。短时间内你要在影视行业挣钱，很难捕捉到乌龟。