[52pk 7月27日新闻]7月24日,dcm在美国三藩市举办了dcm ceo峰会2015,来自中国、美国和日本的dcm投资公司的100多位创始人和ceo出席了会议。百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏也出席了会议,并与dcm联合创始人兼管理合伙人赵可仁进行了炉边谈话。会后接受美国科技媒体re/code采访。在后一次采访中,李彦宏透露,除了已经投资的优步,百度也有兴趣投资其他美国点播企业;很难区分百度是搜索企业还是电商企业,搜索是商业的辅助工具。然而,在移动时代,我们必须建立一个闭环生态系统,而不仅仅是完成用户的搜索请求。现在,我们可以说,我们是一家搜索和电子商务相结合的企业。

【游戏产业】搜索和电商结合 李彦宏称百度放慢进入移动互联网52pk新闻中心

根据赵可仁和李彦宏在本次dcm首席执行官年会上的炉边聊天,他们做了一些小编辑。

投资是百度日益重要的战略

赵可仁:我们知道百度在美国有投资业务,并成立了研发中心。百度在美国做什么?

李彦宏:美国确实是一个高科技中心。我们在这里更容易找到高科技人才。即使能在北京找到同等水平的人才,也要多花钱。北京的工资水平,尤其是高级研究人员和工程师,比美国高,所以去年我们决定在硅谷的森尼维尔建立一个研发中心。我们认为,人工智能作为一项技术非常重要,对于未来的发展更为重要。无论你做什么,搜索,o2o,无人驾驶,所有的底层技术都与人工智能有关。

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15年前创立百度,搜索更多的是统计。现在更多的是基于消费者行为的机器学习,来帮助它排名。这就是现在的发展。我们的核心业务主要基于人工智能。在硅谷比在北京更容易找到这些高级人才。

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赵可仁:在你的视野中,投资并购是你的发展战略,还是只是赚钱的机会?

李彦宏:实际上,投资将成为我们战略中越来越重要的一部分。几年前,我们不想投资太多,但现在中国经济对互联网非常友好,你可以在所有的垂直领域找到机会,所以我们认为我们可以分一杯羹,但我们自己做不到。没有万能的企业,但是我们可以通过投资来实现,我们也投资过很多创业公司。有人说百度不投资,不是买就是持股,这是一种误解。我们投资了很多公司,只拿了几股。我们将进入新的领域,并在这些新领域中寻找合作伙伴。

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在中国创业必须注意O2O

赵可仁:这五年,互联网向移动互联网的趋势很明显。四年前你在斯坦福演讲,四年后你看到里面提到的很多东西都很成功。你认为你做对了什么?另外,你有什么遗憾吗?

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李彦宏:让我们先来谈谈后悔。我们进入移动互联网市场比较晚,已经意识到移动是一个巨大的趋势。当我们必须赶上潮流的时候,那是在2012年。如果有机会重新选择,我会更快进入移动互联网行业。百度最重要的转型是从桌面搜索到基于移动设备的搜索服务。我们不仅在R&D投入巨资,还希望投资一系列基于任何终端设备的产品,这是值得的。

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如果只觉得移动互联网时代屏幕越来越小,成本越来越高,对移动终端的要求越来越高,那就不能光凭这种心态走到今天。百度从一开始就看好手机的前景,认为手机是大趋势,屏幕大小不是决定性因素。为了融入软件平台,我们利用了移动终端的一系列特性,同时创造了一个有利于移动设备的生态系统。

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我们也看到了创业者如何让用户在移动端达到更高的期望。他们不仅满足于在个人电脑上提供服务。可以用搜索引擎买电影票,或者买便宜的洗车服务或者spa。在一个app中,你可以使用搜索来获得所有的服务,所以我们所有的转型和营销渠道都是为了适应移动终端的发展方向。

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赵可仁:百度也在做电商和o2o。阿里巴巴上市了,线上线下都很成功。百度打算如何打这场这方面的仗?

李彦宏:我们认为百度有独特的优势,因为我们有强大的客户群,每天有数亿用户访问。对于o2o之类的服务,我们要花很多功夫去和线下的餐厅沟通,让他们和线上融合。百度有2-3万人的销售团队,分布在全国数百个城市。这些销售团队与线下商家合作,实现无缝连接。我们也在大力投资o2o的布局。在这个领域,我们要投资30亿美元。注意!30亿美元。腾讯也投资了公众评论。我们投资了糯米,这是一个非常顺利的整合。我们相信,投资糯米之后,会有非常独特的战略优势。

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赵可仁:百度自有天然优势。它有自己的搜索业务,用户忠诚度更高。你认为中国在美国会有机会吗?谷歌正在努力布局,但可能很难。当然,百度更聪明,收购了当地一家生活公司。中国的糯米市场可能仅次于美团。

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李彦宏:不,事实上,许多像中国这样的发展中国家只比中国落后两三年。去年,我们收购了巴西的一家团购公司。他们在巴西的表现不如groupon,但现在他们是市场第一。在类似中国的新兴市场,传统行业愿意与互联网公司合作,这给他们带来了机遇。但是美国所有的餐厅都想建立自己的网站,所以无法整合。中国的模式可以在许多新兴市场复制,但美国不能。

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赵可仁:关于赴美留学,在中国创业的问题,你是建议这里的企业家回国创业,还是建议中国企业家出海?

李彦宏:我认为两个方向都不错。有些人对当地市场非常了解。如果你看看成功的中国企业家和企业家,你会比在座的企业家年长一点。我觉得在国内,一定要了解线下商家,才能做好线上工作。硅谷的创业者也许能在学校或者毕业前做出很棒的纯线上产品,但在中国,你必须做o2o,线上线下结合才能做大做强。

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赵可仁:中国o2o未来的局面是一家独大,还是百家齐放?

李彦宏:o2o不会成为主导,每个领域都会有好的企业。就垂直领域而言,可能有3000个子领域,很多领域都有商机。我们也希望向外看,希望在别人做得好的时候吸取精华。

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赵可仁:你更关心科技型公司还是商业模式?

李彦宏:当我们观察美国公司时,我们会更加关注技术。如果你有对百度有利的独特技术,我们都会感兴趣。在中国,我们将根据不同的垂直领域在每个垂直细分市场找到赢家。

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此外,李彦宏还在现场与100多名企业家就以下几点进行了交谈:

人工智能技术

百度主要是利用人工智能技术来加强广告主的订阅率,尤其是从web社区爬行的技术,可以大大增加点击量和流量。如果让广告主自己选择,他们会在那边放logo,但是logo不会增加点击率,我们会为他们抓取点击率最高的图片。还有就是语音识别。用户可以点击麦克风直接与搜索引擎通话。准确率很高。在移动终端上输入长字符有时不方便。语音识别是一个重要的功能。有时候,如果你在垂直细分中做一个额外的功能,你就会变得不同。如果投资者投资这个领域,肯定会获得丰厚的回报。

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无人机计划:我还不想做最后决定

我们现在确实有一个无人驾驶汽车团队,我们认为从长远来看,我们可能在五年或十年内做出一些东西。但是也需要ai技术和地图技术。百度在地图方面很强,但不是短期项目,而是长期项目。我们正在测试无人驾驶汽车,现在说还为时过早。我不想下结论。

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收购和投资糯米和优步

在所有应用中,只有几十个应用的下载速度非常高,用户经常打开它们。大多数应用程序的打开和下载率都很低,或者用户在几个月后就忘记了。因此,我们有一个机制来连接搜索和应用程序,并索引一些内容。当然,有些高频应用不愿意被我们索引,抵制我们的分流,这也是我们买糯米的原因。餐饮和电影是高频、高商业的应用。如果我们不想被未来的领导者抵制,我们就必须成为未来的领导者。我们要么自己开发这些高频应用,要么有战略合作伙伴。比如投资优步就是高频app,人家总是打车。如果我们想在中国市场获胜,我们认为合作非常重要。

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垂直领域的机会令人兴奋

我喜欢搜索引擎技术,就开了百度。我不想赚太多钱。现在本质不变。我还是喜欢我的日常工作。需要不断更新自己在互联网、移动互联网、人工智能等领域的知识。和工程师聊天对我来说也是一种启发。今天,我们看到更多的语言识别和图像识别技术。百度可以识别很多东西,不管是语音还是图片。我自己对这些发展感到非常兴奋。我深受利用大数据、人工智能等技术实现和利用大数据治疗疾病的启发。不仅在硅谷,在中国也是,有很多垂直领域给我们带来很多机会。每天想到这么多可能性,很刺激。

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