【游戏产业】为何各大服务商均关闭个人云盘转而服务企业？52pk新闻中心

当大多数人只看vr、ar、ai、无人机、智能手机、智能硬件的时候，他们并没有意识到在这个时代，移动互联网转型的最大用户是企业。

2016年10月13日至16日，原阿里开发者大会变成了云起大会，不同于面向普通人的消费电子展，拥有各种酷炫的新技术。云起会议逐渐演变成以服务企业的企业为主导的峰会，背后是数千亿甚至万亿的市场。

今年冬天，企业服务市场大赚一笔

数据显示，欧美企业级服务市场的规模与中国相当。欧美有2700多万家企业，企业级服务领域的三大龙头企业甲骨文、sap、salesforce，总市值约3000亿美元。在美国有10多家市值超过100亿美元的企业级服务公司，市值超过10亿美元。100多家公司；中国有3000多万家企业，市值最大的用友、东软、金蝶三家公司合计总价值不到100亿美元，其中没有一家saas公司超过10亿美元。

另一组数据显示，美国消费市场和企业市场的投资比例为6:4，中国为8:2甚至9:1。

近两年来，企业级服务市场受到了资本的一定关注，融资案例逐渐增多，融资金额也逐渐增加，但总额仍然较小。目前，企业级服务市场前景光明，但道路曲折。最大的困难在于用户认知度低，市场还在教育期。在许多巨人看不到的空鸿沟中，坑坑洼洼的垂直saas正处于默默发财的状态。twilio今年在美股上市，只靠十几年时间与全球不同运营商打交道，具备整合通信资源的能力。就连本来应该自己制作通信api的whatsapp也整合了自己的服务。Twilio今年的股价比独角兽还要独角兽。

Twilio作为子行业的垂直saas，只用一点点努力就筑起了非常深的屏障(这一点也是基础服务沟通)，这也是资本看好的原因。在中国，有什么机会可以复制特维利奥的神话？

服务internet plus，从外包到垂直saas的演进逻辑

传统公司在向互联网+转型时，将面临数据安全、应对大规模并发性、稳定性和多平台兼容性的问题。还有，传统公司不知道什么是用户体验。开发产品，需要有互联网级别的用户体验，通过使用现成高效的工具，而不是完全照搬现有的类似互联网的公司的架构，尽快达到最低成本。

外包是个不错的选择。但是随着程序员人工成本的上升，外包和自营的成本越来越近，大部分非技术项目经理都不明白it人员不是即插即用模块组件& hellip& hellip总有提前期。根据项目的复杂性，有时需要几个月的时间。在真正有成效的工作之前，新员工需要熟悉和理解系统和业务需求。

提供一个基础设施和一个api，前者就成了标准的云服务。但是，重组智力资源，聚集各个细分领域的专家，按需提供精准服务，是否是未来的进化方向？

很多像testin这样有服务开发链的垂直saas，未来很可能成为企业的水公司。它有一个巨大的水库，汇集了企业所需的开发环境、智力资源和开发工具，有净化设备使杰出的专家脱颖而出，有管道提供不同细分行业的精确需求。这比很多互联网公司和企业改造互联网plus要省力高效得多。而且企业服务作为一个极其巨大的市场，未来很大概率会演变成独角兽甚至巨人。