【游戏产业】手机游戏：研发人员大多来自游戏“发烧友”52pk新闻中心

我们团队的核心员工都来自顶级游戏公司，手机游戏行业正在成长，市场潜力巨大。在谈到加入手机游戏行业的原因时，都乐科技副总经理邵翔是这么说的。

自2003年第一个独立的手机游戏开发商出现以来，手机游戏在中国的前景一直受到业界许多人和机构的青睐，显示出巨大的吸引资金的能力。据Zero2IPO研究中心近日发布的《2010中国在线App Store市场投资研究报告》显示，2001年至2010年，cmnet手机游戏投资案例33起，占总投资案例的27.97%，排名第一。

北京钟会教育科技公司总裁李新科表示，手机游戏是移动互联网最成功的应用之一，也是最重要的移动增值服务之一。3g技术的成熟为未来几年国内手机游戏产业的持续快速发展提供了基础保障，手机游戏的增长将出现几何级数。

您应该在企业中接受培训吗

作为一个蓬勃发展的行业，空缺乏专业人才已经成为困扰开发商的问题。北京口袋干坤科技经理浩铭告诉记者，自2008年成立以来，一直存在专业人才短缺的问题。技术，美术，游戏策划差距很大。以美术为例，一般美术院校和电影学校的美术专业毕业生往往不愿意来手游企业。都乐科技的邵翔表达了同样的困扰。这些专业院校毕业的高端人才普遍认为手游是一个狭窄的领域，能为他们提供的空空间和未来发展平台相当有限。正因为如此，手机游戏开发商招募高端人才的阻力不小。

目前大部分游戏开发从业者都是来自游戏& lsquo发烧友长大了，对于手游制作人才的培养体系还是很薄弱的。李新科认为，一个行业的人才培养模式无非是学院培养、培训机构培养、企业自主培养三种形式。手游人才的主要来源也是这三种。

目前，虽然国内一些高校开设了游戏及相关专业，但问题也随之而来。高校的培训课程大多集中在理论层面，与实践往往差距较大。不同资质的培训机构培训效果也令人堪忧。作为一家专注于策划的手机游戏公司，楚郝明表示，口袋干坤也招募过培训机构培养的游戏策划人才，但远远达不到预期的能力。

高端人才招聘受阻，低端人才难以满足需求。很多手游企业选择了第三种方式，企业进行第二次自我培养。北京掌上明珠信息科技有限公司选择了这条路，并询问了原因。董事长高克佳认为，手游是一个新兴行业，系统适用的课件研发需要时间和实践，在职技能或继续教育培训无法有效开展。培训机构毕业的人才与企业需求有一定差距。对此，邵翔指出，企业培训道路存在诸多不利因素，不仅会大大增加人力资源成本，还会增加行业间挖墙脚的风险。

好游戏不一定赚钱

Zero2IPO研究报告显示，中国的手机游戏正在努力构建一个完整的产业链，包括产品研发、运营、分销、营销、支付等。通过忽视网络游戏和借鉴网络游戏的盈利模式，进一步规避电信运营商的约束和限制，通过走向电信运营商逐步增强自主运营能力。

如果轮子已经存在，我们不需要反复发明轮子，只要验证轮子使用得当，想尽一切办法降低它的摩擦系数，轮子就能转得更快。高克佳用一个形象隐喻来解释他对手游企业盈利模式的看法。我们尝试了不同的模式，如每月收费、虚拟商品收费及其在不同时期的混合。经过几年的运营，我们在实际运营中探索了免费和收费的适当结合，使普通玩家能够正常游戏，让付费玩家享受到满意的增值服务。据了解，除此之外，掌上之眼还密切关注iga等一些新兴盈利模式，一旦时机成熟会迅速介入。

目前，多元化的盈利方式已经成为整个手机游戏行业的发展方向。其中，轻装网游正在成为一种趋势，即借鉴网游的盈利模式，如按时收费、按月收费、道具收费、内置广告收费等。虽然这些模式还处于起步阶段，但它们为手机游戏的发展指明了道路。

但并不是所有游戏厂商都看好这一点。很多厂商能做好一款游戏，不代表它就是一款赚钱的游戏。邵翔强调，好游戏不赚钱，这一直是手机游戏行业的困境。对于这个问题，楚郝明这样解释了原因。我们现在的运营和盈利大部分是电信运营商控制的，选择权既不在用户手里，也不在开放提供商手里。现在的支付方式还是局限于话费和短信支付。我们期待一个更透明、更专业的平台，可以开辟更多的支付方式，比如支付宝、点卡、信用卡支付等。

楚郝明还表示，为了避免电信运营商的限制，包括口袋干坤在内的许多手机游戏开发商都将发展方向扩展到了国际市场，比如iphone的appstore。在国际市场上，软件商店大多使用信用卡支付，运营比国内更加透明。

泛娱乐化和同质化才是症结所在

虽然迅速扩大的市场规模让人充满信心，但中国手机游戏的发展仍然不尽如人意。李新科认为，除了产品研发技术之外，手机游戏内容同质化和缺乏创新已经成为制约手机游戏产业快速发展的瓶颈和企业可持续发展的关键因素。

Zero2IPO的研究报告显示，为了突破缺乏创新的局限，手机游戏等创意产业正在趋同。一方面会吸纳动漫、影视、网络游戏、文学作品等相关创意产业的特色内容资源，弥补这个行业内容单一、创意不足的不足；另一方面，整合开发将使手机游戏产品多样化，同时进一步整合网络游戏、网络游戏、sns等娱乐应用功能，成长为泛娱乐产品。

在与其他创业行业的融合中，传统武侠、大大咧咧、历史题材依然被看好，占据了大部分手机游戏。比如武林在线、珍珠三国、珍珠西游等最受欢迎的游戏产品都是这样的题材。此外，与国外创意产业合作也逐渐成为一种趋势。今年世界杯期间，Palm Technology获得了2010年南非世界杯手游官方授权，并在中国分销相关游戏；Pocket Pearl还与迪士尼等国外知名企业合作推出正版游戏。掌上天空空还与星美国际集团签署了全面合作代理协议，并在80天内开发了与《少年危险》和《环游地球》等电影相关的手机游戏产品。

目前，中国手机游戏行业的参与者逐渐多元化。根据Zero2IPO的研究报告，除了原有的手游厂商，中国移动和中国电信也相继切入手游基地模式。此外，传统影视行业厂商正通过并购或联合运营模式加快手机游戏领域的布局，互联网游戏厂商则通过产品延伸形式。

如何面对日益激烈的行业竞争，大多数手机游戏厂商都表现出了信心。以前的互联网网游公司在大型网游的系统研发和运营方面有一定优势，而传统影视行业有广泛的品牌优势。他们之间没有绝对的优劣。高克佳认为，像口袋珍珠这样的早期进入者有自己独特的优势。企业积累了一些经验，可以更好的了解无线网络用户。手机网游是一个面向最终消费者，销售服务的行业，成功的关键是质量。谁赢取决于谁付出的努力最多。我们有信心面对这场竞争。

楚郝明也持相同观点。对于原创手游企业来说，游戏细节的积累是面对国外竞争对手最有力的武器。虽然可能会赔钱，但是丰富的小平台游戏开发经验，积累的品牌效应和用户忠诚度也可以提升自己的竞争力。在资源有限的基础上，把握自己的特点，发现并放大自己的优势。邵翔强调了这一点。竞争是一件健康的事情。高克佳说，他的心肝宝贝欢迎健康的竞争。他们的介入，说明整个行业的生态环境在一天天改善，证明我们是在一个欣欣向荣的行业。同时，他认为，更多的参与者将加速手机网游用户的渗透，加速用户习惯的养成过程，健康的竞争必将加速行业的发展。