【游戏产业】畅游并购第七大道，精品化战略提速52pk新闻中心

4月25日，搜狐畅游正式发布了与国内知名网络游戏制造商第七大道的M&A协议。根据协议，畅游将以1亿美元的价格收购第七大道68.258%的股权。这是畅游第一次投资网络游戏，拍出来势头很大。值得注意的是，市场上大大小小的网络游戏运营商有数百家，成功的网络游戏也很多。畅游为什么最终选择成功完成与第七大道的婚姻？

其实这要从搜狐畅游长期坚持的公司战略说起。畅游首席执行官王涛在游戏行业有十多年的经验。畅游成立以来，为公司制定的长期战略总结为:第一精品，第一线上。公司历史上最重要的游戏，天龙八部，就是因为坚持这个策略，三年时间开发出来的，最终在市场上取得了巨大的成功。

《天龙八部》成功后，搜狐畅游开始投资全球最大的R&D团队，花了四年时间制作《鹿鼎记》；在畅游为鹿鼎记倾注大量精力的四年里，网络游戏产业开始蓬勃发展，从最早的画面粗糙、游戏简单的边缘化产品，逐渐成长为市场上不可小觑的力量。随着facebook、Kaixin.com和Renren.com等社交网站的崛起，前景逐渐明朗。前几年由于浏览器的技术限制，相比畅游擅长的mmorpg，网页游戏在画质和游戏性上都有所限制。然而，近年来，随着技术的发展和新的网络游戏游戏引擎的出现，这些问题逐渐被克服。

在中国数百家网络游戏R&D运营商中，网络游戏的运营有两种完全不同的理念:一是针对网络游戏玩家忠诚度低、游戏变化频繁的特点，厂商采用敏捷的开发思路玩游戏，不断推出多个新游戏，每个游戏都会盈利离开；另一种是以高质量客户端游戏的理念来看待web游戏的运营，不断丰富游戏玩法和细节，留住玩家，延长游戏产品周期。

第七大道是中国网络游戏领域第二战略的坚定执行者。公司成立四年来，只开发运营了网页游戏《弹跳舞厅》，但通过精细化运营，同时取得了35万上线的好成绩，公司月收入高达数千万。

收购完成后，第七大道创始人兼CEO曹凯表示，畅游的战略愿景和R&D理念与第七大道是一致的，我们很高兴与畅游在一起。

曹凯提到的畅游战略，是王涛等畅游高管向员工和媒体反复强调的第一个八字精品，也是第一个线上精品。