[52pk 5月24日消息] 随着索尼在2012财年成功实现扭亏为盈的目标,如何将扭亏为盈转化为电子商务成了索尼头疼的问题。

近日,索尼发布了2013财年业务战略:在电子商务领域,将继续实施2012年4月发布的五大战略。同时,随着经营环境的变化,三大核心电子商务战略也有部分调整;进一步提升娱乐金融业务盈利能力;继续改善索尼的财务状况。

【游戏产业】索尼2013财年新策略:加速移动影像游戏三大业务改革52pk新闻中心

中国投资咨询公司it行业研究员王宁远对《国家商报》表示,目前索尼的目标是扭亏为盈,持续盈利。2012年,Gensonnie看到了盈利的希望,业绩也验证了之前战略调整的可行性和有效性。

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否则娱乐部门将被拆分

2012年财报对索尼来说是一个美好的转机。这是索尼五年来首次实现年度净利润。这几年,持续亏损的索尼被业界戏称为没落贵族。

美国一家咨询公司的经济分析师多米尼克·唐(Dominictang)在接受《国家商报》采访时表示,索尼的主要战略问题是分散的生产线太多,试图为娱乐行业的太多环节服务。这种策略不仅减缓了公司的运营和创新,也使公司输给了在这一环节更加专业化的竞争对手。

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据悉,索尼的娱乐部门包括电影、电视和音乐业务。不久前,对冲基金thirdpointceo Daniel & middot丹妮尔·奥伯提议拆分索尼的娱乐部门,希望索尼首席执行官平井一夫能够出售该业务五分之一的股份,以便获得现金来恢复和更好地应对苹果和三星电子之间的竞争。他认为,这一举措可以推动索尼市值上涨60%。

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关于拆分娱乐部门的提议,平井一夫只表示董事会正在讨论该提议,但没有给出董事会做出决定的时间表。不过,他此前曾表示,无意出售娱乐资产,因为这些资产是索尼电子设备与内容之间的纽带。

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王宁远认为,索尼的娱乐部和电子产品部具有很强的协同性和互补性,任何分离都不能增强协同性。不过从长远来看,娱乐部门和电子部门分开更有意义。开放兼容是市场发展的趋势,索尼应该有这样的认识和格局。娱乐部和电子部独立的话发展潜力会更大。

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在王宁远看来,索尼目前的重点仍然是如何盈利,如何提振财务报表。如果娱乐部拆分,有利于索尼的股价和估值,同时也充分允许娱乐部自由发展。但无论拆分与否,索尼都将加大对电子业务的投入,在电子产品市场上进一步争夺市场,这符合当前移动和电子产品快速发展的市场趋势。

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值得注意的是,在这份政策声明中,索尼在娱乐业务领域也有策略。在电影业务上,将专注于制作高盈利的电影作品,包括一系列风靡全球的电影。同时,积极拓展有增长潜力的电视节目制作业务,拓展电视网络业务,培育新的利润来源。

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加快核心业务改革

无论如何,自2012年4月上任以来,平井一夫一直被业界视为改革索尼的关键人物。它重组了索尼无利可图的电视业务,大幅削减成本,并通过专注于游戏玩家、数字图像和移动设备实现了公司的复兴。

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多米尼克·唐表示支持其倡议,尽管该行业以前褒贬不一。他说索尼需要的是改头换面,电子行业最大的关键是发明。当时,索尼的荣耀在于它能够发明改变人们生活的设备,如随身听和光盘机。索尼要重塑这种创新而不改变是不可能的,只有专注才有可能。至于专注于我认为会是游戏和移动设备。

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Playstation一直是索尼的骄傲。由于来自xbox和任天堂的竞争也很激烈,多米尼克唐曾经说过,电子产品和playstation之间的资源和技术的有效结合可能是一个突破。此外,数字成像可能会遇到来自佳能和尼康等更专注的公司的技术挑战。

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根据此次公布的政策声明,索尼2013年的首要重点是加强电子业务,特别是加快移动、视频和游戏三大核心业务的改革。

据了解,移动业务的目标是在2014财年实现1.5万亿日元的销售收入和4%的运营利润率。此外,在个人电脑业务方面,由于过去一年市场和业务环境的变化,索尼将优先提高该业务的盈利能力,而不是销售增长,并在2013财年实现盈利。

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在成像业务方面,索尼计划在2014财年实现图像传感器、专业和民用数字成像产品的销售收入达到1.3万亿日元,运营利润率达到10%以上。

在游戏业务上,索尼希望playstation3继续保持稳定的软硬件销售,成为稳定的利润来源。特别是,通过playstationstore扩大内容和服务的销售也将有助于利润。索尼将充分利用去年收购的gaikai拥有的云技术,积极探索通过流媒体提供playstation游戏的方式。这样,playstation游戏可以在更广泛的硬件设备上使用,进一步拓展业务发展。通过这些措施,索尼计划在2014财年实现1万亿日元的销售收入和2%的运营利润率。

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