【游戏产业】行业重度焦虑症频发 巨头否认对VR企业的投资52pk新闻中心

【/s2/】【52pk 12月30日消息】【/S2/】迅雷、小米等雷军公司投资1.8亿元人民币在vr企业音乐阶段后，音乐阶段于上午发布了原本准备的新闻稿，但小米的名字从此消失。类似的事情也发生在LeEco身上。据媒体报道，在荆灵昨天宣布已经从LeEco获得1000万美元的资金后，LeEco开始向媒体否认这一消息。荆灵首席执行官张树斌回应说，乐视太混乱，沟通不好。

巧合巧合似乎不再是偶然。背后可能有各方的焦虑和无奈。

乐视的摇摆

坦白说，乐视和小米在中国互联网世界都不是很好的孩子。作为商业模式创新的代表，高举颠覆大旗的小米遇到了同样依靠颠覆崇拜苹果的乐视。但相对于技术驱动的苹果，两个中国学徒在气质上似乎并不与前者趋同；唯一的共同点就是三家公司都不同程度的取得了商业上的成功。

有了这种热血，这两家中国公司可能会比其他公司更热衷于新领域的布局，尤其是被颠覆了很多的vr领域。

事实上，在推出vr硬件之前，乐视在今年上半年就推出了3d头盔。此后，乐视逐渐加大了对更接近vr的全景内容的押注，vr硬件也在背后做着密集的准备。相关人士告诉记者，在与荆灵vr合作之前，乐视与另一家vr硬件制造商皮科vr有过深入接触。当业内认为乐视和微微vr合作是板上钉钉的事情时，事情就变了。具体原因不明，产品的定价因素可能是重要原因之一。

据了解，乐视的主要生态补贴硬件决定了硬件在同类产品中不可能是更贵的。乐视之前的风波一直将其vr设备魔镜设定在99元的价位。这主要是考虑到vr还处于市场普及期。如果体验成本太高，愿意购买的用户会更少。最终乐视酷1头盔锁定价格149元。虽然比风暴镜贵，但在整个行业还是比较低的价格。不难解释乐视为什么会放弃微微vr。日前，在levr发布的前几天，Bird Watch在北京发布了其便携式虚拟现实设备pico1，售价399元。眼盒设备的话，399确实高一点。

在与picovr的合作终止后，乐视找到了荆灵。这家公司成立于去年5月，同时拥有vr眼盒解决方案和一体机解决方案，在体验更好的一体机方面一直走在行业前列，似乎是乐视的最佳选择，乐视准备在vr领域大展拳脚。所有的合作都在按预期进行。与乐视达成合作的荆灵获得了乐视的资金支持。虽然还没有宣布1000万美元那么多，但还是有乐视承诺的对等资源，结果还不错。此外，一直没有在消费市场突飞猛进的荆灵，似乎也想借此机会走进大众的视野。

然而，乐视的算盘似乎与荆灵的不同。无论是levr在上映当天故意弱化与荆灵的合作，还是事后否认向荆灵注资，乐视的态度都相当耐人寻味。虽然酷1和荆灵之前的小白系列在各方面都很像，但是乐视坚持认为他们之间的合作还没有达到贴牌和贴牌的关系。

尤其是融资乌龙开业后，两家公司的奇怪同床异梦都摆上了台面。乐视不想传达已经选好棋子的事实，但荆灵急于寻求乐视的帮助。

小米的犹豫

对于小米来说，类似的剧本正在上演。在这场音乐秀的官方口径中，反复强调主要投资方是迅雷。据记者了解，迅雷已经把vr作为cdn之后的一个重要布局，可能从技术角度切入vr内容，也可能涉足硬件后续，甚至像风暴一样布局整个vr生态。毕竟vr对于股价长期低迷的迅雷来说是个好故事。值得注意的是，迅雷董事长是小米科技创始人雷军。

官方口径的另一位投资人凯英，与小米关系密切。小米之前为互动娱乐推广的《全民奇迹》的cp方是小米投资的天马仕空，代理商是上海凯英。但是，凯英、小米、迅雷之间的关系，以及为什么会部署vr，记者仍然不得而知。

然而，本该出现在官方标准中的小米却消失了。据记者了解，小米在这笔交易中扮演了重要角色，参与了大量资本，但也伴随着很多担忧。这一切似乎和乐视同样曲折的布局有关。

早在今年年初，小米生态链负责人就在短时间内接触了国内几家vr相关的创业公司。然而奇怪的是，此后一直没有消息。在今年的chinajoy期间，暴风城负责人冯鑫在接受记者采访时并不打算透露暴风城与华为小米在vr上的深度合作，其中与华为的合作主要在硬件和app上，与小米的合作主要在app上。

但是消息发布后，华为和小米的相关部门反应很大，直接导致了这次合作的失败。一位消息人士告诉记者，在与暴风城的合作失败后，华为越来越倾向于做自我研究，而小米则把目光放回了中国的这些虚拟现实初创公司。

经过多轮接触，小米部门终于敲定了与乐祥的合作。小米和乐视一样，没有把合作放在台面上，而是选择了刻意隐瞒，或许是为了不想太早倒下。不同的是，这种合作的另一方很开心，似乎也不想急于改革。

背后:业内严重焦虑

一切都要归功于vr领域的不成熟。虽然荆灵和乐祥在一些vr细分领域有一定优势，但总体来说还没有形成行业门槛。比如荆灵的白色体验比同类产品略好，但差距不大；它的主要产品，一体机小黑，离商用还有很长的路要走。

音乐的优势主要体现在三个方面:

Oled电源:目前乐祥在vr领域已经获得了一个重要的oled电源。据了解，有机发光二极管可以解决虚拟现实中的许多技术问题，也是oculus的选择。然而，oled是一把双刃剑。虽然这给了董成鹏一个优势，但这也是董成鹏今年发布头盔e2后短时间内无法量产的原因。

技术层面:与一些只做硬件的vr厂商不同，音乐团队中有很多来自Intel的底层驱动专家。包括图像渲染算法，传感器底层支持，music phase采用自己的技术，陈朝阳甚至断言music phase的图像渲染算法在某种程度上已经超越oculus。(记者今年6月专访陈朝阳)

内容层面:乐翔除了硬件产品，还有一个叫3d Broadcasting的应用。乐翔首席执行官陈朝阳表示，这款应用已经安装了数百万台。之所以有这么大的装机容量，除了乐翔本身与国内vr和3d内容方的合作，也归功于国光，国光在推动3d播放方面做出了很大的贡献。

可见乐祥在货源、技术、内容等方面都有很多优势。但面对豪门，乐翔不敢随意表态。

一位业内人士告诉记者，vr行业的上限还在国外，明年oculus Consumer Edition、索尼psvr等标杆设备将陆续问世，这也让被国外抢走的国内厂商举步维艰。虽然国内出现了烟花作坊等技术过硬的团队，但总体来说，国内厂商在技术上还是不占优势。另一方面，国产vr设备同质化，尤其是眼镜盒方案，非常严重，镜头+外壳可以形成简单的vr装置。

在这种情况下，当真正的vr到来时，洗牌是不可避免的。在此之前，在一些创业者的逻辑中，和巨头控股一个集团似乎是个不错的选择。但是巨人自己好像也没想太清楚。

大公司自己做的vr布局有很多，无论是硬件、内容还是底层，都有，但是披露的很少。知情人士告诉记者，这主要是由于行业的特殊性，企业在虚拟现实上的布局本身就有很长的周期。以索尼的psvr为例。六年前项目据说是内部建立的，测试机直到今年才公开。技术积累的重要性使得很多技术储备不足的大公司更愿意通过资本手段进入vr，但行业前景不明，贸然押注一家公司是不明智的。

双方伙伴都在犹豫。一位vr配套行业企业家告诉记者，最近有一些资本与他们频繁接触，但大多数合作条件都不太令人满意。他们希望你在他们还在寻找替代方案的时候，专门与他们合作。虚拟现实公司似乎不想过早押注于一家巨头。毕竟这个领域的消费产品会是谁还不知道。

行业现状没有太大变化，似乎和新老玩家的焦虑一起成为了这一系列乱象的罪魁祸首。在成功和失败之间，大公司和初创公司在虚拟现实上患有严重的焦虑症。