2017年4月20日,与奇点&公牛;共生主题的2017腾讯互动娱乐年会在北京国家会议中心举行,这是腾讯互动娱乐在完成游戏、文学、动画、影视和电子竞技五大相关业务布局后的首次会议。

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腾讯互动娱乐的核心业务腾讯游戏做了系统发布,腾讯游戏各业务条线负责人和国内外战略合作伙伴高层领导共同出席。腾讯游戏现场公布了2017年全终端重新品的新战略布局,包括pc和手机游戏、极光计划、游戏ip多元化创作、腾讯棋牌、wegame平台等。

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腾讯集团副总裁王波先生和腾讯互动娱乐游戏平台部总经理助理钱伟先生

值得注意的是,腾讯tgp正式升级推出腾讯wegame游戏平台,4月20日上线。它为全球制造商、开发者和玩家提供包括信息、购买、社区和直播在内的一系列服务,致力于发现和孵化来自世界各地的优秀游戏。

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据官方介绍,wegame平台有以下三个特点:

1.平台面向全球和国内玩家,直接连接游戏开发者和用户,创造更多的他们之间的交流和互动。

2.平台提供一站式服务,包括游戏信息、购买、下载、助手、直播、社区等功能。对于国内玩家来说,每个人都可以享受到高质量的中文,本土化的社交,更稳定的民族服饰。

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3.平台致力于挖掘更广更深的内容,拓展游戏的数量和类型,考虑核心玩家的鉴赏能力。

发布会结束后,腾讯集团副总裁王波、腾讯互动娱乐游戏平台部总经理助理钱庚接受媒体采访。他们都做了一些关于wegame平台正常的产品介绍和分销以及与steam的竞争关系的介绍。

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以下是面试记录:

记者:请问王先生,wegame以后会不会有专属的平台游戏,只存在于wegame上,不存在于steam上。

王波:我们wegame自己的定位是一个平台属性,不要求排他性,因为就像其他一些平台产品一样,基本上你可以去app store或者谷歌,都可以,没有强制限制。今天的发布会也看到腾讯有很多互娱的业务,部分厂商可能会选择与腾讯进行深度运营合作。

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登陆平台发布游戏,更多的是开发者自己的行动。但如果选择在国内建立深度运营合作伙伴,那就不仅仅是一个简单的互相合作的平台了。作为一个平台,如果一个厂商选择腾讯作为自己在中国分销运营的深度合作伙伴,可能是开发商的考虑和安排不同。但是,从我们平台本身来看,我们对开发者的选择是中立的。

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记者:wegame相比steam有什么优势?

王波:蒸汽棒极了,已经积累了很长时间。它的服务和流程值得学习。但是,腾讯也有自己的优势:

首先,在中国市场,除了最基础的产品和服务,任何一家中国公司在本地化体验上大概都会比steam做得更好。比如中文版,服务器更稳定,分发策略兼容。

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其次,腾讯最大的优势是可以提供超越游戏的增值乐趣:比如朋友的主动社交,富媒体的生动交流。

另外,腾讯是一家互联网公司,随着中国互联网的快速发展,我们的产品和思维也在不断变化和更新,甚至比欧美还要快。国内用户有很多不同的游戏需求,这些需求在不断发展变化。用户想要的不仅仅是简单本地化的本地化要求,更多的是对产品形态和游戏体验的不同要求,这是我们未来的优势。因为通过长期的积累,腾讯对用户对游戏追求、游戏场景、产品体验的需求保持敏锐的观察,我们对市场洞察充满信心。我们会继续根据国内需求趋势进行新的尝试,有些可能不成功,但我们会继续探索不同的方式来满足需求,并尝试做一些让市场觉得wegame倾注了一些想法,期待玩家接受甚至喜欢的功能。

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记者:我有两个问题。第一个问题是关于三峡工程和wegame的关系。是直接升级到wegame,没有三峡吗?事实上,三峡启动单机游戏的时间并不是特别长。从去年最后一个季度开始,线上的产品就不多了。在这样的情况下,我还是选择升级到wegame。是出于什么考虑?你有没有发现自己成绩特别好,升级到wegame,或者你刚开始做三峡的时候就有这样的想法?

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王波:首先,我们希望wegame是一个商业品牌,它的最终目标归功于腾讯游戏的整体布局。目前腾讯的游戏业务主要是以内容为主,但其实我们认为有机会创造一种具有平台社区属性的新业务形式。我们希望整个商业形态是wegame,所以tgp作为产品继续存在,因为一开始主要是pc网游的工具助手,这部分需求还是会存在的,所以希望从起点延伸到更丰富的内涵。

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但是今年我们的整体思路还是以打磨经验为主,但是去年就开始尝试了。今年我们没有任何硬性的量化指标,收入指标,活跃用户。我们希望做正确的事,做正确的事。抛开kpi,能不能让开发者在这个平台上非常方便?他可以有足够的工具,足够方便地与他的用户组进行良好的交互。玩家能否在上面找到合适的内容,有一些好的体验,让他希望再来,有更多的理由留在这个平台上,这是我们努力的一个方向。

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所以总体来说,希望今年先打基础。至于是否有可能从现在的三峡延伸到单机游戏甚至未来更多的可能性,理论上我们希望有自己的理想,但是要一个一个吃饭。坦率地说,我们目前的功能并不完善,还有许多空的房间需要优化,所以最近,我相信在这一点实现后,我们将在未来的玩家和开发者中赢得很多想象空的声誉。

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钱伟:我想补充一下,因为博格在前面的发言中也说过,除了产品和服务的升级之外,我认为我们的第三大升级是理念的升级。这一概念升级体现在我们的wegame品牌上。以前,它更多的是一个提供工具和更好游戏体验的平台。我们希望它成为一个拥有更多玩家属性的概念,让游戏本身更有趣,帮助大家发现游戏。所以wegame可能有我们自己的一种解读,就是我们游戏玩家自己的平台,我们玩家自己的平台,等等这样的东西。所以这次升级也是顺应了这个理念的变化。

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记者:补充一个问题:wegame会像steam一样建立官方机制鼓励玩家和开发者直接交流吗?

钱庚:肯定会有的。wegame本身致力于在全球开发者和玩家之间建立联系。我们希望通过玩家社区讨论、开发者大会(线上和线下)、游戏开发过程中的核心用户交流群、开发者自我管理系统中的用户反馈和智能翻译等方式,帮助玩家更直接、更简单地与开发者交流。以上功能和服务是7月份新版wegame的亮点之一。新版上线后,我们会尽快逐一实施。

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记者:我想问一下wegame会对创新游戏和目前的子类别采取什么措施。这是一个问题。另一个问题是,wegame对于独立开发者和一些国产游戏的规划是什么?

钱庚:这两种游戏是可以结合的。前面说过,玩家的需求是多样的。过去,我们更关注一些热门游戏或空.市场较大的游戏现在,只要是好玩的,有创意的,我们都希望给它一块土,一块承包的地,或者一个好的环境,让它生长。Wegame更像是一个生态维护者。我们希望这块土地富有,每个开发商都像农民一样。即使他爱种棉花,他也不想种水稻。好的,你可以做这一小块。我们有好的土壤和好的天气,所以你可以种一小块你喜欢的棉花。这就是我们想要做的。

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所以针对细分市场有很多措施。比如我们会提供腾讯在技术和引擎支持方面的服务能力,甚至会提供一些资金和社会救助。今天可能没有办法一一列举。但从核心来说,希望土壤肥沃,天气好,这样可以更好的尝试自己的好游戏思路。

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我们要特别关注独立游戏和国产游戏,因为这两样东西,这两种游戏特别需要环境的支持。为什么我们以前见过独立游戏?其实国内游戏的发展比国外慢一点,也晚一点,因为国外的生态比我们健全一点。可能他们的土壤一直比较肥沃,环境一直比较好。国内的游戏市场曾经是一片肥沃的农田,由于各种原因可能已经短缺了一段时间,所以我们有责任特别关注它,给它一个更好的空空间,让这片农田重新焕发生机。当然,这是我们的想法。

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记者:如何看待国内外用户在选择游戏产品的喜好和习惯上的差异?wegame如何解决这种差异的影响?

钱庚:这是我们游戏界思考多年的问题。我们感觉国内外玩家的需求并没有本质的区别,玩家的需求也是类似的:探索、成长、社交、现在加创意,这些都是底层需求,都是共性。但是不同的艺术风格或者游戏类型有一些区别。

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而我觉得我们可以做的是,首先,我们有一个非常丰富的内部专家团队,以及一个由核心玩家,或者说试用玩家组成的欣赏组,在游戏上架之前给游戏一些反馈,让开发者及时了解玩家的差异化需求。

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另外,我会觉得西方游戏可能在中国水土不服。但是一定没有国内玩家特别喜欢这些不同的风格吗?可能有。我们要照顾到这些玩家的需求,我们可能希望这些游戏能在国内按原样呈现,这样才能抓住最热爱它的用户。我们会全力支持开发者用匠心打磨自己的产品,让它展现出本来的魅力,或者说核心,打动玩家。这是我们能帮助他们做的。

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记者:有两个问题。第一个问题是中国的游戏介绍需要复习,复习速度很慢。腾讯的极光项目之前也遇到过这个问题。如果腾讯大量引进国外优秀游戏,如何解决引进游戏的速度问题?

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钱庚:首先,我们选择的游戏,必须是按照国内规定发行的,这是任何符合国家法律的企业都应该做的。而从我们的角度来看,如何加快这个游戏上线的进程?

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精神上,其实我们没有那么大的压力去追赶速度,因为打磨游戏是需要时间的,之前已经回答了几个相关的问题。有些产品可能会有本土化的需求,比如中文配音,其实很费时间,但是我们也不想以一种匆忙的心态和很大的压力心态去牺牲这些作品的质量。

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从过程来看,我们更积极地与政府合作,更好地传达游戏可以带来的正能量,或者说游戏可以对社会和教育有意义,这是我们希望在制作这个平台时传达的理念之一。所以我觉得到了某个阶段,我们磨合之后,相信会更精通游戏审批流程,会更懂得如何优化自己的流程,如何在这个市场推出一些适合这个玩家市场的作品。我相信在这个基础上,整个提交过程应该不会有太大的问题。

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王波:我想补充一点,因为我们实际上需要与开发商以及监管机构进行大量沟通。我觉得这个问题可能不是你看上去的那样,可能会出现很多问题,因为你对一些新的模式、新的商业形式不太了解,或者因为一些沟通不到位。

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我们自己多年的业务,无论是和国内外合作伙伴沟通,还是和各个政府监管部门沟通,只要你做的是对整个行业有价值的事情,你成功只是时间问题。相关方在合作中会逐渐认可和理解,过程会越来越顺利。作为中国最大的互联网公司,腾讯其实有很大的优势,因为它在这方面的积累实际上可能比其他很多公司都要丰富。

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与政府部门保持良好的互动,共同推动独立开发者乃至整个游戏文化和创意产业更好的发展,甚至从国内走向海外市场。有很多空的房间可以做,这是一件有希望的事情。

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记者:今天作为一名球员,我很高兴腾讯代理了火箭联盟,火箭联盟蒸汽版下架了。想知道未来腾讯推出游戏会有哪些游戏签订独家代理协议,标准是什么?

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王波:刚才已经简单介绍过了。我就稍微说一下。这不是腾讯怎么选择,而是开发者怎么选择。因为在我们看来,wegame本身就是一个具有中性属性的平台产品,与我们的内容业务是分离的。开发商有权选择平台,选择与合作伙伴保持不同的合作深度。我们的平台是开放的,没有预设的门槛和条件。只要有厂商愿意,合规,我们不会区别对待。

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但是开发者有权利选择一个平台,或者决定做一个比较浅的合作,只在店里,或者选择一个平台做整体合作。因为中国和外国市场不同,一款游戏想要在中国市场取得成功,这与它自己的用户平台有关,比如微信和qq,并且有许多整合和优化的空房间。如果开发商选择做深度整合,并试图进入中国市场,他可能会选择代理分销模式。那么,厂商可能会对自己产品的分销渠道进行相应的调整,但是决策权更多的在开发商这边。我们的平台是菜单式的,没有任何排他性的要求。可以进入一个中立的平台,没有任何区别,也可以选择一家公司,腾讯或者其他公司深度合作。如果双方投入更多的资源,单个产品的成果自然可能更高。

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记者:我想问钱先生,除了这次出现的合作伙伴,接下来wegame还会推出哪些重量级的厂商或产品,能否简单透露一下?

钱庚:首先我要纠正一下,不一定是重量级。无论大小,独立与否,国内国外,只要游戏玩法先进有创意,玩家喜欢什么我们就推出什么。从我们的发行计划来看,最近几个月会关注国产独立游戏。从4月到5月,我们的平台上可能会出现一系列熟悉的独立游戏。至于后续工作,我们会在7月平台上线时公布更全面的产品方案。也希望大家在那个时候多点耐心,多点关注。谢谢你。

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记者:现在,因为三峡工程或wegame正在投入更多的资源进行开发,所以取得了一些进展。其实玩家中会有一个相对阴谋论,导致蒸汽的情况。能否以官方声明回应?

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钱庚:你可能有疑问。steam访华不顺利是因为我们的一些举动吗?其实我也想问这个问题,我们为什么要做这个事情?其实前面说过,国内游戏市场已经冷清一段时间了。无论是steam还是其他朋友,都希望大家一起重新建立和恢复这个生态。我们希望看到越来越多的玩家可以玩各种各样的游戏,我们会关注这个生态是否可以越来越大。在这种思想的前提下,我觉得我们没有理由做什么特别的事情。

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另外,是对自己的要求。我认为我们应该以农业为例。温室里的花经不起风雨。我们完全有信心能做好自己的事情,做好自己的服务,很好的响应开发者和玩家的需求。我们更愿意沉下心来默默工作,做好自己该做的事。我感觉如果有一把大伞,我觉得我们自己的能力是提高不了的。希望大家在一个公平的市场环境下做好这件事,为行业做贡献,共同打造生态。这是我们的想法。

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王波:所以要确保如果steam在中国的服务器和支付方面有问题,绝对与腾讯无关。这是一个明确的答案。

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